“鹰厂长” 卢云飞:为中小企业低成本打造数字工厂、降本增效
时间:2022-07-21 10:51:11 来源:互联网 阅读-
本文摘要:订单下降、原材料价格上涨、用工成本上涨、能源价格上涨,中小制造企业迫切需要用数字化手段,降本增效,提升利润。传统ERP、MES等单一软件,难以解决企业在物料管理

订单下降、原材料价格上涨、用工成本上涨、能源价格上涨,中小制造企业迫切需要用数字化手段,降本增效,提升利润。

传统ERP、MES等单一软件,难以解决企业在物料管理、物料需求计算、生产计划制定、生产过程控制、计件工资统计、质量管理落实、产品品质追溯、图纸文件管理、一手数据采集、设备状态监控等方面的难题。

《鹰厂长·智造》融合 ERP、MES、PLM、质量管理、仓储管理、设备管理、数据采集等系统,全面把控所有生产环节,帮助企业有效减少浪费、降低损失,提升利润。

本期节目,将和您一同走进鹰厂长,了解其背后的故事,见证鹰厂长《助力打造数字工厂》。

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卢云飞,鹰厂长的创始人,国内最早一批的互联网产品经理,有着20多年的互联网产品研发经验,洞察市场需求,擅长产品创新。曾在上市互联网公司的创业早期,担任产品总监,从0到1打造爆款产品,用户量过亿,是该公司上市的核心资产之一。

后于2018年创立品牌—鹰厂长,自主研发《鹰厂长·智造》SaaS软件系统,融合ERP、MES、PLM、数字看板、质量管理、设备管理、数据采集、仓储管理、业务管理等系统的功能,全面管控车间生产管理所有环节,帮助企业有效降低损失、减少浪费,纯利润涨 30% 以上。产品发布一年半,已成功服务数十家中小制造企业,成为智能制造SaaS领域的后起之秀。

《鹰厂长·智造》主打“全员全流程数字化”,让包括操作工、质检员、统计员、图纸管理员、仓管员、维修工等在内的一线员工都能深度参与到企业数字化,大幅提高企业数字化成功率,彻底解决国内中小制造企业数字化转型失败的难题。

《鹰厂长·智造》大量采用手机、大屏数字电视、平板电脑、一体机等民用级数码产品,把整个企业的生产状态、订单进度、生产问题、员工协作等全面呈现出来,为客户企业提供生产、设备、模具、薪酬、工艺、产品BOM、质量、仓管、看板、数据采集、销售、采购等管理服务,充分满足国内中小制造企业对生产管理、质量管理的复杂需求。

《鹰厂长·智造》尤其发挥手机的作用,不仅管理人员可以通过手机实时查看生产进度、状态并完成各种审批等,一线员工的报工、领工、领料、呼叫、报修、质检等都可以通过手机完成,小学文化、50岁以上均能轻松使用。

《鹰厂长·智造》适合 90% 的离散制造企业,例如汽摩配制造、机加工、机电制造、数码电子制造、日用品制造、家电制造、家具制造、电气器材制造、医疗器械制造、橡塑制造、设备制造、仪器仪表制造等行业,年产值1000万元以上的均适用。

《鹰厂长·智造》,是精益生产的极佳实践,是精益理论的绝佳落地工具,是真正意义上的能落地、易使用、免维护、低成本的数字工厂系统。

《鹰厂长·智造》抛弃传统软件一锤子买卖的模式,采取按年收费的服务模式,客户每年只需要支付几万元到十几万元的年费,就可以用上这套价值上百万元的软件系统,极大降低了企业数字化转型的风险和成本。

对企业来讲,导入《鹰厂长·智造》之后,每年能节省数十上百万元,但只需要支付几万元到十几万元的年费,不到前者的1/10,投资回报率极高。

而按年付费的模式也把风险和成本转嫁到鹰厂长自己头上。鹰厂长必须提供优质的服务,客户满意才会续费,这最大限度保障了客户利益,同时也促使了行业良性发展。

卢云飞解析鹰厂长品牌的含义:鹰,目光敏锐,善于发现企业的各种生产管理问题,并迅速解决;厂长,代表工厂的管理者。鹰厂长,表示优秀的工厂管理者,让企业高效运转。

对于鹰厂长未来的发展,卢云飞表示,预计未来五年,鹰厂长将服务数千家企业,客户企业总年产值近1000亿元,客户企业员工总数近百万,平均生产效率提升 30%,每年提高利润总额达数十亿元。

卢云飞展望,十年后,鹰厂长将创造出全新的工厂形态,促进制造业形态产生巨大变革,从而引领未来的制造。


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